2023年5月27日，恒运集团东区气电2x460MW级“气代煤”热电冷联产项目（以下简称“项目”）第一套机组启动验收委员会第一次会议在东区天然气发电公司召开，现代能源集团·恒运集团党委书记、董事长许鸿生，现代能源集团党委副书记、总经理肖立，恒运集团党委副书记、总经理周水良，副总经理王艳军，副总经理、东区气电公司董事长魏志甲，中能建广东院党委书记、董事长黄志秋，中能建建筑集团常务副总经理汪公河，华电和祥总经理刘瑞军，东方汽轮机有限公司高级顾问张绍先，粤能电力副总经理邵景涛、各参建单位项目主要负责人及项目启动验收委员会委员参加会议。

会议听取了各参建单位关于项目总包、设计、建安、监理、主设备供货安装及调试、生产准备、试运工作情况汇报，启委会对项目厂用电受电一次成功、锅炉水压试验一次成功及1#燃机点火冲管一次成功等给予了充分肯定，并对项目第一套机组整套启动的准备情况进行了认真审议，形成并表决通过广州开发区东区2×460MW级“气代煤”热电冷联产项目启动验收委员会第一次会议决议，这标志着项目第一套机组已具备整套启动条件，即将进入整套启动试运行。

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接着，各参建单位主要领导做表态，表示在项目建设全面攻坚的关键时期，将继续真抓实干、全力以赴，高标准转入项目建设新阶段，继续团结一致、并肩作战、心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，切实把启动验收投产工作作为当前重中之重的工作做实、做细、做好，确保第一、二套机组分别在今年6月30日和8月30日前完成168小时满负荷试运行。

集团公司党委副书记、总经理周水良提出三点要求：

一是安全第一

严格执行“两票三制”、安全措施和各项工作程序，认真细致做好防火、防爆、防触电、防烧烫伤等安全工作，确保人身和重大设备安全。要制订完善的机组整套启动反事故应急处理预案，统一指挥，加强监护，认真操作，确保第一套机组整套启动调试工作顺利进行。

二是统筹兼顾

各参建单位要戮力同心、全力以赴，加快推进两台机组建成投产的同时，严格按照规程合理安排调试项目，切实做到不落一项、不漏一处。

三是严控质量

严把质量关，以事前控制为重点，对项目建设的各个环节精心把控质量细节，打造“精品工程”。

集团公司党委书记、董事长许鸿生提出四点要求：

一要压实责任

要充分发挥试运指挥组织机构作用，高标准严要求完成第一、二套机组工程设计、土建、安装、分部调试、监理和生产准备等各方面工作，同步完善消防设施、环保设施。

二要重视安全

“安全责任，重于泰山”。坚持“防”字在前，切实把各类风险隐患消除在萌芽状态、成灾之前，牢牢守住安全生产红线，以更高标准、更严要求、更实举措把安全生产各项工作抓细、抓实。

三要无缝对接

要统筹谋划、统一部署，全力推进东区气电项目工程建设和生产运行两个阶段完美衔接。

四要形成合力

黄埔区擂响了经济稳增长的 “战鼓”，上下兴起了“实体经济为本，制造业当家”的干事创业氛围，全区要坚决扛起经济大区的使命、担当，坚定经济稳增长的信心、决心。各参建单位要使命在肩，全力推动项目建设，确保完成项目两套机组“6.30”和“8.30”关键节点目标，以舍我其谁的气魄将本项目打造成为“安全、质量、工期、景观、成本控制”一流的示范工程，为恒运集团高质量发展和促进区域经济稳增长做出重要贡献！